Al finalizar el diplomado de Cadena de Suministro B2B:
EMPRESA:
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Optimizará el costo total de adquisición (Bienes Duraderos, MRO y Materias Primas) a través de la implementación de un modelo estratégico de cadena de suministro.
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Integrará a su organización una visión alineada a las mejores prácticas identificasas en el mercado.
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Romperá paradigmas e invitará a la reflexión de sus iniciativas estratégicas de negocio.
ASISTENTE:
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Se actualizará sobre tendencias, herramientas e iniciativas prácticas que podrán implementarse dependiendo de la etapa en la que se encuentre la organización.
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Entenderá el dinamismo de los negocios industriales en México para crear estrategias efectivas y rentables.
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Convivirá con profesionales de cadena de suministro de empresas industriales, fomentando la creación de redes de negocios.
Objetivo
Entender, conocer y aplicar procesos estructurados que otorguen el mejor valor de compra, basados en información de mercado, análisis cuantitativos y sensibilidad de especialistas en la categoría de productos, bajo el contexto de nuestra cultura y estilo de hacer negocios en México.
Perfil del asistente
Profesionales de la cadena de suministro que se desempeñan en empresas industriales o hacen negocios con éstas y que cuentan con al menos 4 años de experiencia.
Temario: B2B Supply Chain Management System
Módulo 1: B2B Procurement & Sourcing Forum 2021
Módulo 2: Planeación de demanda
Módulo 3:
Diseño de estrategia de compras estratégicas
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Mejores prácticas diseñando de planes de compra integrando análisis de industria, análisis de clientes, análisis y/o contrato de proveedores.
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Diseño de costo total de adquisición integrando prácticas operacionales, políticas internas, procesos internos, planeación de inventario, proceso de compra, especificaciones, manejo y administraciones de almacenes así como impulsores e inhibidores de la demanda.
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Mesas redondas y casos de negocio en reducción de riesgos, gestión de ahorros, innovación y eficiencia.
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Diseño de planes de compra integrando análisis de industria, análisis de clientes, análisis y/o contrato de proveedores.
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Metodologías de análisis de información para definir los objetivos de compra.
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Diseño de costo total de la adquisición
integrando prácticas operacionales, políticas internas, procesos internos, planeación de inventario, proceso de compra, especificaciones, impulsores e inhibidores de la demanda.
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Herramientas de segmentación, análisis y técnicas de identificación, desarrollo, cierre y mantenimiento de relación con proveedores y mejora continua.
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Requerimientos y criterios de evaluación.
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Selección de proveedores y negociación.
Módulo 4:
Elaboración e implementación de un plan de gestión eficiente de cadena de suministro (15 y 16 de Octubre)
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16 horas
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Desarrollo de métricas y tableros de control.
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Aterrizaje y mejores prácticas en el plan de trabajo, estrategias de comunicación y benchmarking con proveedores.
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Presentación y retroalimentación de un plan de compras estratégicas de alto impacto.
*Incluye talleres prácticos en cada módulo
Instructores
Alejandro Robles
Licenciado en Negocios Internacionales por el ITESM y Yonsei University (Corea del Sur), DCG por el ICAMI y MBA por el IPADE.
Estratega comercial B2B e industrial con experiencia internacional en países del TLCAN y Asia Oriental, con más de 15 años de práctica, enlazando a empresas y personas a través del entendimiento de mercados y comportamiento de decisores técnicos y económicos de sus productos o servicios.
Ha dirigido y participado en proyectos de inteligencia de mercados, generación de ventas calificadas y construcción de marca en empresas del sector automotriz, construcción, ferretero, energético, eléctrico, metal mecánico, minero, textil, químico, retail, electrodomésticos y TI.
Columnista en el blog B2B Marketer, revistas especializadas en sectores industriales y NEO negocios. Conferencista e instructor de mercadotecnia aplicada a empresas industriales y socio – fundador de Syndesis Marketing, agencia integral líder de mercadotecnia industrial y modelos de negocio B2B en México, que alinea estrategias comerciales y de comunicación basada en inteligencia de mercados y que impulsa encuentros de intercambio de casos de éxito y mejores prácticas entre colegas así como programas de capacitación.
Programa basado en el modelo de aceleración Syndesis B2B
Programa 2021
DIPLOMADO:
Módulo 1: B2B Procurement & Sourcing Forum 2021
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Julio, 2021 (Híbrido: Online - Presencial)
Módulo 2: Planeación de demanda
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Agosto, 2021 (Online)
Módulo 3: Diseño de estrategia de compras estratégicas
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Septiembre, 2021 (Online)
Módulo 4: Elaboración e implementación de un plan de gestión eficiente de cadena de suministro
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Octubre, 2021 (Online)
Horario:
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Lunes a Jueves 15 a 18 horas
El programa incluye pase para 4
B2B Forums 2021.
Algunas empresas capacitadas
Algunas opiniones
Muy completo el curso y dinámico, muy buenos ejemplos y experiencias compartidas por los colegas...
Los temas fueron muy buenos, sumamente enriquecedores, nos llevamos bastante tarea al trabajo...
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